2022年以来物企面临更多新竞争和新挑战，谈及旭辉永升在当下深度调整环境下的生存策略，旭辉永升服务总裁周洪斌不止一次在公开场合谈到：一切的根源都在人。人，是旭辉永升服务坚持长期主义、坚持高质量发展的根本保障。

旭辉永升服务结合企业实际，制定出了一套独有的内部人才体系，着力培养“懂行业、懂战略、懂经营、懂管理、懂科技”的“五懂干部”，并且在执行中对基层、中层和高层干部各自执行细分的工作要求，做到执行有标准，同时也让员工干部明确认知公司各职级的能力需求，为自己的职业规划锚定目标，做到发展有参照。

在组织管理的数字化转型方面，旭辉永升服务今年专门打造了一线员工“数智化”线上绩效管理系统，运用数智化的绩效管理工具，辅导员工的过程行为，实现对员工绩效关联数据的自动采集、计算和考核，并通过智能分析及任务提醒，帮助一线员工改善绩效表现，减少在绩效评定过程中的人为干预。今年陆续上线管家、工程以及市拓岗位员工的线上绩效管理系统，引领行业“数智化”转型。

员工权益的保障更是旭辉永升服务凝聚人才的核心。旭辉永升服务通过持续打造平等伙伴关系、构建公开透明的平等文化机制、全面薪酬结构，以相互尊重为原则，充分尊重并保障员工的合法权益。自去年以来，旭辉永升服务开设“总裁直播间”，打通几万名员工与管理团队的直接交流平台；其“员工BBS论坛”充分听取来自员工声音，高层管理人员全部实名认证并在论坛中回复员工问题，参与互动讨论。

在促进员工增收、发展行业人才方面，旭辉永升服务围绕“经营”与“服务”，通过综合用工的方式，为员工创造增收机会，鼓励员工“多劳多得”。截至2022年12月，区域一线员工累计实现增收近1000万元，全年一线员工个人增收金额最高达15万元，员工增收TOP100门槛超1500元/月。

此外，旭辉永升服务还向业务一线和奋斗者进行激励资源倾斜，2022年近80%的调薪资源用于一线员工，90%以上的及时激励资源也给予了项目一线人员。

在激励资源倾斜一线的同时，在员工关爱的维度，旭辉永升服务还建立了温暖有力的员工互助机制。今年5月，旭辉永升服务“员工互助会”成立，秉承自愿入会原则，开展员工互助，帮助遭遇极端困难的伙伴渡过难关，截至目前总计已有4500余名员工参与，且已有两个员工家庭得到员工互助会的救助。

员工懂得公司，公司懂得人才，正是基于这样良性的双向理解，旭辉永升服务才能在雇主关系评价体系中，始终在员工心中居于高位，也在可研智库这类致力于企业组织管理、公司治理研究及评价的专业机构的调研中，获得“物管行业最佳雇主”的荣誉。

2022年12月16日，旭辉永升服务获得“2022刺猬CIWEI年轻力雇主品牌-最佳企业社会责任奖”，该荣誉是由刺猬平台招募的1000万大学生用户评选及行业专家评审，从企业文化、企业社会责任、校园影响力、雇主品牌&校招体验感、品牌校园辨识度、品牌创新能力、综合口碑等多维度评选而出，充分显示了企业雇主品牌在青年一代心目中的形象和影响力。

旭辉永升服务一直致力于“成为人才培育的乐行者”，其“永动力”管理培训生计划培养体系，通过系统、科学的方法培养未来的中高级管理人才，旨在打造内部人才供应链，为旭辉永升服务未来的发展提供源源不断的人才“永动力”。

该计划自2017年启动以来，每年从全国各大优秀高校中招聘约300名应届毕业生，对其进行系统性、标准化、重实战、长周期的科学培养，批量培养出了一批能推动企业未来发展的中坚力量。截止去年，已有近50名永动力成长为各项目/部门的核心骨干，更有永动力已成长为区域管理班子成员。可以说，“永动力”计划已经成为了旭辉永升人才供应的重要保障。

而此次获得“2022刺猬CIWEI年轻力雇主品牌-最佳企业社会责任奖”的具体项目，则是今年8月底，旭辉永升服务在苏州举办的“智慧城市服务体验官”校园雇主品牌活动。活动中20余位来自香港中文大学、同济大学、苏州大学等各大高校的在校学生代表，受邀体验了包含旭辉永升智慧物管体系全览、智慧社区项目考察、走动式管理任务体验等模块。

通过全方位向同学们展示旭辉永升服务在智慧社区服务领域的探索成果，以及物管行业对智慧城市服务需求人才模型的思考，旭辉永升服务让同学们在当下的求职环境中建立起信心 ，全面清晰地进行前置职业规划。最终，此次活动中多位同学获得了23届校园招聘面试直通卡，旭辉永升服务也通过此次活动提前锚定了2023“人才抢新战”，做好了吸纳和储备适应行业数智变革的新型物管人才的充分准备。

2022年是旭辉永升服务成立20周年，与即将进入职场大展拳脚的“永动力”们一样，旭辉永升也正值蓬勃生长的青春壮年。正如周洪斌在2022中期业绩发布会上所说，“物管的产业价值仍在不断增强，未来物企将承担起更多基层治理的社会责任，也拥有更多发展新机遇，我们对物业行业未来的发展充满信心。”

旭辉永升服务始终坚信，员工是企业可持续发展最坚实的续航力，对优秀人才的重视及储备培养，正是保障旭辉永升长期主义稳健发展的基础，以及坚定“5年10倍”成长目标的底气。